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“你们现在不推出瓶装水分散火力，现在其他瓶装水厂商都冲着我们口诛笔伐，这段时间都将嘉乐科技的旧账给翻出来了。”朱祎琳说道。
“翻旧账，只会对嘉乐灵芝液以及嘉鸿茉莉红茶的销售有打击，你着什么急啊？”萧良问道，“难道瓶装水销量增涨停滞了，还是你现在比我还有良心了？”
“这个倒没有，”朱祎琳笑嘻嘻的说道，“你们的瓶装水上市分后散火力，我们能过得更滋润一些，不是更好吗？”
为了不给星海那些人搭便车，朱祎琳组建新的团队，最终采用鸿惠堂的商标品牌运营瓶装水项目，反正都是采用嘉鸿集团在内地运营的品牌，不要说朱玮兴了，朱金奇也没有办法提意见——每年一百万的品牌授权使用费，也是上交给嘉鸿集团，算是嘉鸿的收入，又不是直接上缴控股母公司鸿臣集团。
三月初在新组建团队的精心策划下，他们就在秣陵晚报、江海日报等华东地区的主要纸媒，相继发起对当前瓶装水市场的一系列报道，抨击标准混乱、以次充好，欺骗诱导消费者，价格畸高等不良现象。
很多瓶装水厂商，在应对媒体舆论方面还远不够成熟，很快就有厂商按捺不住，通过不同的媒体纷纷展开反击，却不想进一步激发起媒体对瓶装水的大讨论。
在过去一个月里，就瓶装水市场标准混乱等种种不良现象，华东地区的报纸、杂志、电台、电视台总计就进行了三百多次（场）的报道以及专家讨论，最为核心的话题，就是标准混乱以及一瓶水缘何要卖三块钱！
影响之猛烈，在普通民众中所诱发的广泛讨论，要比在主流媒体投放三百篇（次）广告，要强悍得多。
流量的威力在互联网时代来临之前，就初步展示出来了。
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